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資料時間：2018/10/22
提供者 ： 許雅音
日本提出Utility 3.0：2050年的日本能源產業構想，串聯再生能源/蓄電池、不同基礎設施及世界電網的大能源生態圈
- 2017年年中，日本出了一本描繪2050年能源產業的熱銷書籍(エネルギー産業の2050年 Utility3.0へのゲームチェンジ)，作者為任職於Accenture公司專長於經營戰略、創新事業開展的伊藤剛、任職東京電力作為經營技術戰略研究所所長的岡本浩，及東京電力經營調查室室長戶田直樹。並由任職於NPO法人國際環境經濟研究所理事、曾出版多部電力相關書籍的竹內純子所進行編輯。
- 本書共分為三大章節，分別是「解讀未來的電力制度」、「外在環境變化-日本面臨的5D局面」，及「能源產業的遊戲規則轉變(Game Change)」。
- 本書第一章節描繪出2種2050年的生活情況，第一種「幸福」情形為，未來的世界的電力使用情境顛覆目前所想像，家裡的所有電器(原文稱: 家電群)皆由家電服務公司提供，並且全數連網，自動在適當的時間點開啟不同的模式，從過去提倡的「節電」過渡到「聰明的使用電」。因此既有的電力零售業消失，取得代之的是能夠提供顧客體驗的服務。另一種「糟糕」(原文稱: 殘念)情形為，日本歷經311核災之後，停用核能電廠、大量使用火力電廠，雖然也提倡電力系統改革、大量導入再生能源，但由於每種政策都因民意而無法落實，因此2050年的日本成了電價極高且隨時都有可能停電的國度，繼而影響民生、企業的發展。
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本書第二章則是描繪了日本能源界面臨了5D的局面，分別是自由化（Deregulation）、人口減少（Depopulation）、減碳化（Decarbonization）、分散化（Decentralization），及數位化/IoT （Digitalization）。在減碳的路徑上，日本期待在最終消費內，將運輸、供熱等電力化，一部分利用氫能達到節能的目的；並且，全日本有60%以上的地區，因為工作關係或是少子化，人口減少將近一半，因此日本也在思考，是否所有的基礎建設(包含電力)需要持續維護；再生能源在今後的幾年後，預估價格也持續下降，有利於孕育分散式電源；過去日本產業擅長銷售產品，但未來將透過產品加上服務營利。
- 值得一提的是，本書的第三章，清晰地描繪了日本未來電力市場的全貌，請參考圖1。黃色的線代表kW(容量)，淺藍色的線代表ΔkW (調整力)，深藍色的線代表kWh(流通的電力)，未來的kW(容量)來源來自於再生能源、傳統的大規模電源，以及能源統合者(Aggregator)(能源統合者的電力來自於擁有自家發電的Prosumer和EV)，這些電力進到「能源市場」進行交易，而ΔkW (調整力)則是由配電公司(DSO)及輸電公司(TSO)來進行調整。由於分 散式電力的興起，未來在線路上流通的電力會大幅的減少。
- 另一個重點則是，過去的電力運維系統(Utility1.0)即將進入到更大規模的格局去思考，未來將串聯再生能源蓄電池生態、基礎建設生態(包含自來水、通信、交通、物流、垃圾回收等)，及世界電網的生態，共同組成一個大的能源生態圈(Utility3.0)。(圖2)
- 本書也提到，為了順利的轉換到Utility3.0，必須要有4個基本的要素：第一、運輸部門和供熱部門的電力化；第二、通信、物流、自來水、氫能等基礎建設的整合；第三、數位化的整合創造出商業價值(包含物聯網IoT、人工智慧AI)等；第四、人才與資金。
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本書出版後，廣泛受到日本電力界、能源界的重視，為日本2050年能源產業提供新的觀點。
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圖1、日本未來電力市場全貌
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圖2、從Utility1.0到Utility3.0
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Utility3.0脱炭素化に向けたエネルギー産業の将来像，東京電力パワーグリッド株式会社，取締役副社長 岡本 浩，2018/5/30。http://www.chademo.com/wp2016/wp-content/japan-uploads/2018GA/TEPCOPG20180530.pdf