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| 計畫名稱 | 103年度「能源領域研究計畫績效評鑑與策略規劃」委辦計畫 |
|---|---|
| 主題名稱 | 剖析策略規劃鏈結績效管理之應用效果-以澳洲政府績效預算制度為例 |
| 資料時間 | 103年10月3日 |
| 上傳時間 | 2014/10/5 |
| 國別 | 國內 |
| 能源領域 | 政策與法規 |
| 能源業務 | 總體能源 |
| 決策知識類別 | 評析 |
| 關鍵字 | 績效評鑑 績效預算 |
重點摘述
澳洲被視為政府財務改革的先驅之一,其財政改革的過程中,曾廣泛實行壓縮政府支出規模的一系列改革,但經實踐證明,政府公共支出規模與政府公共效率提高並無正相關,唯有進一步改進管理,實施績效評估,以績效目標及績效指標為核心,績效評估報告為結果的績效管理,才能真正提高政府運行的效率。
觀察澳洲政府績效管理制度改革,其將績效目標和衡量指標設定系統化;著重呈現正確、對大眾有意義績效資訊;績效資訊搭配預算配置,使得策略與目標連結及目標達成的做法,可為我國未來完備管考制度,解決現存於績效規劃、績效評估及結果回饋等階段問題參考。如此一來政府績效管理制度不僅具有內部管理意涵,更能發揮課責之積極性目的。
| 附件 | 剖析策略規劃鏈結績效管理之應用效果-以澳洲政府績效預算制度為例 |
|---|---|
| 資料提供者/機構 | 陳淑鈴 / 台灣經濟研究院 |
| 最後修改者 | 周佩萱 |
| 聯絡電話 | 02-25865000分機448 |
| 聯絡 Email | d30212@tier.org.tw |
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