能源知識庫

重點摘述

1. 在豐田市低碳社會體系實證項目(Smart Mobility & Energy Life in Toyota City中，由2013年1月起開始了以普通家庭為對象的需量反應的實證實驗。
2. 實驗內容：以160戶家庭參加實驗，對其中一半(80戶)實施需量反應，並對另外一半(80戶)進行比較。
   1. 電價最高提升至110日圓
   • 80戶參與DR對象中，原本有兩種價格模式
     1. 從量電價：電價一律為20日圓/度
     2. 全電氣化住宅的「E生活計劃」電價：夜間低、白天高的三個時段電價
   • 在實施DR時，電價最高提升至110日圓/度
     1. 從量電價：對從量電價家庭來說，電價最高約為平時的5倍。
     2. E生活計劃：電價最高約為平常的3.5倍
   • 但在這實施的電價變動只是一種模擬，而非對實際電價進行浮動，是藉由獎勵措施間接地對電價變動的效果進行驗證。
   2. 在工廠開始工作的上午實施需量反應
   • 豐田市DR實驗特點，即為實施時段為上午9點-12點。
   • 就一般電力需求尖峰來說，夏季約為中午1點之後的數小時，冬季則為傍晚。
   • 其原因為：豐田市(中部電力轄區)聚集了眾多大型工廠，當上午依開工後，即迎來用電高峰。
   3. 不預贈獎勵積分，對節電動機進行修正
   • 中部電力實驗特點之一：盡可能以貼近實際情況形式實施DR，探究用電抑制量與顧客接受度等。
   • 在其餘(如京阪奈)實證地區，皆是事先向各參加者贈與積分，實施DR時再由積分扣除。然而這種方式將可能會產生「不願意減少在DR實施前得到的積分」，而對實驗結果有影響。
   • 故豐田市的方式，是讓獎勵金逐漸累積，具體來說就是對DR實證住宅設定比平常略低的「模擬電價」將此電價與平常電價的差額作為獎勵金，以家庭為單位進行儲存，在實施DR電價較高時，根據用電量從其中進行扣除。
   • 由於獎勵金是逐漸累積的，所以可能會降低「不願意減少在DR實施前得到的積分」的意識所帶來的影響。

評析

1. 因全球環境變化的大趨勢，新興國家人口快速增加及都市集中化，導致能源及環境問題；能源需求的增加，導致資源不足及能源價格飆漲，面對此環境變化趨勢，欲建構安全資訊之基礎設施以及使用永續性能源，許多國家紛紛透過建立智慧社區加以解決；根據日經BP社資料顯示，全球智慧社區之市場規模至2015年，推估將達到163兆日圓。
2. 日本大地震後，需量反應被視為一種解決電力需求緊張的對策，然而在日本其餘實證地區(如北九州市等)，一般需量反應只是在用電高峰時提高電價，恐怕很難得到消費者的理解，倘若仿效豐田市中部電力之作法，輔以略微降低平常電價的辦法，也許會更容易被大眾所接受。故日本為探索將來真正導入需量反應時的實際效果，亦將「降低需量反應參與者的平常電價」看作DR導入時一種很有希望的電價設定方法。
3. 關於需量反應在日本亦有其他聲音的出現，日本智慧城市相關業務已實施2~3年，但電力公司似乎尚未改變態度，持續為「觀察員」的角色；若日本智慧城市未能確定包含電力公司在內的明確商業模式，亦即找不到可獲得收益的機制，最後智慧城市內的實證項目可能只為「技術實驗」的階段，值得深思。