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資料時間：2017/1/16
提供者 ： 許雅音
義大利電力自由化之目前現況
- 義大利的能源市場，過去是由2家獨佔的國營事業所壟斷，負責電力市場的是Enel公司，負責天然氣市場的是Eni公司。但到了1996年，因應歐盟EU指令，開始進行能源自由化的準備，1999年正式實施Bersani法案，具體載明能源自由化的進程。截至2018年，義大利正式落實能源系統自由化已有15年，但是，跟鄰近的自由化國家一樣，遭遇到相同的問題。
- 負責電力市場的是Enel公司於1962年創立，為國有企業，供給義大利的電力(除了米蘭和羅馬，該二城市是由當地的電力公司供應)，負責發電、輸配電、零售等電力事業。1992年轉型為股份公司，1999年受到Bersani法案之影響，轉型為民營化，直到現在。
- 義大利的電力自由化的進程為逐漸將發輸電分離(發電事業於2002年分離、輸配電部門於2005年分離)，並成立子公司Enel Green Power，進行再生能源的投資，目前Enel Green Power成為世界上數一數二擁有再生能源發電技術的企業。
- 受到車諾比核災事件的影響，義大利於1987年進行公投，公投結論為否決核能發電，其電力缺口以火力發電取代，造成電力成本的上漲。因此，在電力自由化的2000年，義大利對於燃油發電的依賴程度非常高，相較於歐洲其他各國，電費較高且造成空氣汙染。
- 義大利電力終端消費者支付的電費結構，不但包含40%的發電成本費，還包含電力操作費20%，及40%的稅金(包含再生能源稅及消費稅)。
- 義大利電力自由化後，已歷經了16年，電力零售的自由化過程為先向大電力公司開放自由化，2007年再向一般家用電力開放零售自由化，達到完全的自由化。但是，大電力公司的市場佔有率為68%，相較於歐洲其他國家為高。主要是因為大電力公司Enel過去建立了強大的影響力，再者，一部分的新電力零售業者，做了過度的行銷工作(例如頻繁的電話訪問、家庭拜訪等)，造成義大利民眾對於新電力零售公司的印象不佳，也是大電力公司的市占率極高的原因之一。
- 目前義大利的能源業者主要分為3大類，分別是過去的獨佔事業(負責電力市場的是Enel公司，負責天然氣市場的是Eni公司)、新電力公司(由國外的過去的獨佔事業轉投資的公司，Engie（法國）、eon（德國）、Edison(法國EDF的子公司）、Sorgenia(米蘭))，及完全新電力公司(完全獨立，如Wekiwi、 Energrid、luce＆gas Coop)，共3個類型。現在的主要競爭指標在於電費、客戶服務的品質。
- 在義大利，比價系統盛行，例如房租、保險等，但是電費的比較系統，卻非常少。主要的理由是，義大利的電費計算方式非常複雜，電費以外的部分很多是不透明的費用，因此難以比較。期待義大利未來即將規劃的「階段制電費制度」，能為電費方便比較上，帶來新的改革。雖然在電力自由化正式落實後的16年以來，能源業界產生巨大的改變，但是站在消費者的立場，影響力仍然有限
1社がシェア独占、15年経過したイタリア電力自由化の現在，2017/01/16。http://www.itmedia.co.jp/smartjapan/articles/1701/16/news024_3.html
附圖一、2015年義大利的電力組成[1]
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(燃煤43,600，燃氣107,600，其他非再生能源21,277，水力43,894，風力14,676，太陽光電25,206，其他再生能源25,785，單位GWh)