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| 計畫名稱 | 再生能源決策支援機制建構計畫(1/2) |
|---|---|
| 主題名稱 | 離岸風電開發商行為及競爭態勢分析 |
| 資料時間 | 2020/03/06 |
| 上傳時間 | 2020/3/10 |
| 國別 | 其他 |
| 能源領域 | 經濟及產業 |
| 能源業務 | 新及再生能源 |
| 決策知識類別 | 評析 |
| 關鍵字 | 離岸風電 風力發電 再生能源 |
重點摘述
離岸風場開發大致可分為四個階段，而離岸風場開發商意指在籌設、規劃及營建階段擁有主導權之廠商，需承擔開發前期較高的風險。離岸風電開發商背景多為跨國企業，本文針對其行為及競爭態勢進行分析，以全球化的視角理解離岸風電開發商此關鍵角色特性。
| 附件 | 離岸風電開發商行為及競爭態勢分析 |
|---|---|
| 資料提供者/機構 | 林晏平 / 財團法人工業技術研究院產科國際所 |
| 最後修改者 | |
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